趙時(shí)運(yùn)赴安徽三建余姚云都會(huì)館項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作
10月16日，安徽建工集團(tuán)控股有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在安徽三建余姚云都會(huì)館項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推廣項(xiàng)目精兵簡(jiǎn)政和精細(xì)化管理，發(fā)揮支部建在項(xiàng)目上的黨建引導(dǎo)作用，緊跟大客戶，積極開(kāi)拓外地市場(chǎng)，樹(shù)立安徽建工品牌形象。集團(tuán)紀(jì)委書記宋志華陪同調(diào)研，并對(duì)“三個(gè)以案”警示教育和“去行政化官僚化傾向”問(wèn)題整改進(jìn)行督導(dǎo)。
趙時(shí)運(yùn)一行直接到云都會(huì)館施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)的形象、進(jìn)度和工程質(zhì)量概況，并在項(xiàng)目部主持召開(kāi)了座談會(huì)。在了解了項(xiàng)目具體情況后，他指出，安徽三建近幾年外地分公司發(fā)展勢(shì)頭良好，大客戶跟隨戰(zhàn)略成效顯著。公司注重黨建，支部建在項(xiàng)目特色顯著。云都會(huì)館項(xiàng)目管理規(guī)范，制度健全，措施完善；項(xiàng)目成本精細(xì)化管理到位，項(xiàng)目管理亮點(diǎn)紛呈。他強(qiáng)調(diào)，三建外地分公司機(jī)關(guān)人員精簡(jiǎn)是“去行政化官僚化傾向”的一個(gè)良好體現(xiàn)，要持續(xù)推廣；項(xiàng)目成本精細(xì)化管理要形成一個(gè)可復(fù)制模式，以點(diǎn)帶面地提升項(xiàng)目效益；分公司黨支部建設(shè)抓嚴(yán)抓細(xì)，不僅通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持讀原著、寫心得，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
宋志華在會(huì)上充分肯定了安徽三建開(kāi)展的項(xiàng)目黨員監(jiān)督崗活動(dòng)，他要求全面梳理支部建在項(xiàng)目上落實(shí)情況，對(duì)無(wú)黨員或未建立支部的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化調(diào)劑，盡可能擴(kuò)大項(xiàng)目黨支部的覆蓋率，建議增設(shè)黨員廉潔監(jiān)督崗，進(jìn)一步發(fā)揮黨員監(jiān)督崗的作用。他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳力度，尤其是主題教育、巡視整改和“去兩化”的宣傳，充分展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)形象，以黨建宣傳帶動(dòng)品牌建設(shè)；要持續(xù)深化“三個(gè)以案”的警示教育，舉一反三，結(jié)合內(nèi)部典型案例，以身邊事教育身邊人。他還要求安徽三建要進(jìn)一步總結(jié)“大客戶發(fā)展戰(zhàn)略”的成功經(jīng)驗(yàn)，更好地開(kāi)拓外地市場(chǎng)。