大干紅五月 掀起施工新高潮
大干紅五月 掀起施工新高潮
截至四月份，我公司已完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)7.2億元，完成企業(yè)施工產(chǎn)值8.4億元，占建工集團(tuán)下達(dá)年度28億元的30％，與去年同期相比增長(zhǎng)32%，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)總體呈又好又快，努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半目標(biāo)，5、6月份是關(guān)鍵，為此在公司召開五月份工作例會(huì)上劉家靜總經(jīng)理號(hào)召：“大干紅五月，掀起施工新高潮”。
工作會(huì)上機(jī)關(guān)技術(shù)質(zhì)量部、安全部、物資部、貫標(biāo)辦、人力資源部、機(jī)關(guān)黨總支、工會(huì)、黨辦、生產(chǎn)部等部室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié)，布置安排5月份工作，左登宏副總等分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前有關(guān)作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。生產(chǎn)管理部方景祥總工重點(diǎn)通報(bào)了4月份完成施工產(chǎn)值2.9億元，占4月份下達(dá)計(jì)劃產(chǎn)值2.4億元的123%，與去年同期相比增長(zhǎng)27%，下達(dá)5月份施工產(chǎn)值為2.8億元；開展建立與業(yè)主聯(lián)系溝通評(píng)價(jià)工作制度；在掀起生產(chǎn)高峰階段，也是農(nóng)忙季節(jié)，提前做好預(yù)案和防汛防澇工作等。
會(huì)上劉家靜總經(jīng)理全面總結(jié)前期工作，對(duì)當(dāng)前工作提出四點(diǎn)要求：一是珍惜發(fā)展形勢(shì)，科學(xué)和諧發(fā)展，提高責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)三建品牌；二是整合信息，優(yōu)化資源，擴(kuò)大聯(lián)營(yíng)，拓展市場(chǎng)；三是警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平；四是全面提高素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)管理。黨委書記徐曉光對(duì)貫徹5月份工作會(huì)精神中，首先肯定了公司貫徹九屆四次職代會(huì)精神，取得了明顯成效，體現(xiàn)在施工產(chǎn)值上，占全年1/3，顯現(xiàn)開局態(tài)勢(shì)好；在榮譽(yù)方面，最近取得安徽省委、省政府授予第八屆“文明單位”、“全國(guó)用戶滿意先進(jìn)企業(yè)”、全國(guó)海員總工會(huì)授予九部“工人先鋒號(hào)”、第一工程管理部張斌同志獲得建設(shè)部、人事部授予“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)；還體現(xiàn)在層層抓落實(shí)上，在執(zhí)行力上下功夫，作風(fēng)形象有新面貌。同時(shí)提出3點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)；二是圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，全面提高執(zhí)行力；三是宣貫好企業(yè)文化手冊(cè)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目文化建設(shè)，適時(shí)組織觀摩活動(dòng)。（王其水）