公司八月份工作會要求：抓好現場和經營 強化管理 提高效益
8月9日下午，公司八月份工作會在五樓會議室召開。公司領導以及各部門負責人，在肥二級單位、項目經理、技術負責人參加了會議。
會上，公司分管領導及有關部門通報了上月工作情況，并對有關工作作出安排和部署。從生產部門通報的情況看，公司生產形勢大好，七月份單月完成企業(yè)產值4.76億元，同比增長32.9%，1—7月份實現企業(yè)產值29.77億元，是全年計劃50億元的59.6%。七月份公司安全生產無事故，安全文明創(chuàng)建成績顯著，有三個工地通過省級安全質量標準化示范工地驗收，另有四個市級、兩個建工集團示范工地。1—7月份，公司有六個工地獲得省級安全質量標準化示范工地稱號。公司質量貫標順利通過外部審核。
公司總經理劉家靜在部署工作時簡要回顧了前一階段工作，充分肯定了公司取得的成績，并對生產經營存在的問題進行了分析。就公司下一階段需要著力抓好的重點工作提出指導意見：要求落實好公司項目研討會精神，編制出高質量的論文集；抓好現場，確保公司質量和安全；持之以恒抓好經營，與時俱進強化管理；加強竣工決算和基礎工作，提高企業(yè)運行效益。劉家靜還就強化風險意識，推進經營管理工作；重視工程合同履約；做好安全生產工作，做好防暑應急預案；提高職工責任心等工作作了具體布置。
會議由紀委書記周湃主持。他在最后總結時要求認真學習貫徹本次工作會精神，落實兩個責任狀，認真做好三級溝通談話和專項工作綜合檢查，召開好專題民主生活會，做好績效考核表彰工作。